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公司介绍：
上海杉杉科技有限公司是专门从事新型功能材料研发、生产与销售的高新技术企业，由杉杉集团与宁波杉杉股份有限公司共同投资组建。公司主要从事锂离子电池综合负极材料、正极材料、电解液以及高强高密高纯的各向同性炭材料等系列产品的研发、生产和销售，产品畅销国内外，是目前世界上经营锂离子电池材料品种最齐、规模最大、市场客户最多的专业高科技公司。
其中由公司自主研究、开发、拥有独立知识产权的负极材料—中间相炭微球，自2001年投产以来，一直以品质优良、性能稳定、安全一致性好得到了广大客户的亲睐和信任，其技术水平与产品质量国内唯一，国际领先，位居同类产品前列。打破了日本该项目在国际上的技术垄断和市场垄断，填补了国内空白，对增强我国锂电池生产企业的市场竞争能力，支持民族高科技产业的发展具有十分重要的意义。
杉杉科技地处中国经济最具活力和最富有竞争力的上海浦东新区，优越的地理位置，便捷的海陆空运输条件，强大的研发生产与资金实力，快速的市场反应能力不仅令杉杉科技的广大客户享受到优质、及时、满意与全方位的售前售后服务，同时也更进一步促进了杉杉科技的不断发展、不断提高、不断壮大。杉杉科技在世界锂离子电池综合材料领域中已是一个值得信赖、受人尊重的品牌，有理由相信在不久的将来，一个世界性的科技品牌—杉杉科技，将为世界新能源新材料的发展提供更多的支持，公司将致力于实现“创国际一流锂离子电池综合材料供应商，创国际一流特种碳素材料供应商”的长远目标。

业务介绍：
      杉杉科技公司主要从事锂离子电池综合负极材料、正极材料、电解液以及高强高密高纯的各向同性炭材料等系列产品的研发、生产和销售，产品主要销往国内外。上海杉杉与宁波杉杉业务模式一样，但是本质上可以说宁波杉杉相当于上海杉杉的生产加工点。生产负极石墨化碳粉需要多个加工工艺，其中有一部分是需要送往石墨化现场，进行石墨化，之后经由石墨化回到上海或者宁波，再进行粉碎、分级，最终生成产成品售出。

原因分析与ERP系统解决方案：
 信息不对称
困惑原因分析：各部门都是独立的信息孤岛，信息不对称，不畅通，造成了信息失真。信息不对称造成原因是信息的无序性，无关联性；对某部分信息作出调整时，对下游和上游的关系不做对应调整，致使信息传递到最终结点时失真；各个部门都是独立的信息孤岛，每个部门立账方式的不同，造成了信息盲点，难于控制。
ERP解决方案：信息不对称造成原因是因为信息无序，无关联；对某部分信息作出调整时，对下游和上游的关系不做对应调整，致使信息最终结点失真；然而，系统可以保证单据之间的关联性，使得企业信息有据可查，对于信息的调整可以做到同步更改，同步调整；确保最终信息的准确性。规范企业内部流程。

 企业内控
困惑原因分析：内控工作细致，必然存在难于控制到的部分。企业内部管理难免存在人情化管理，这给内部控制工作增加了难度。况且，内控工作弹性较大，没有统一标准，在执行方面也常常因岗位人员工作习惯，为推进企业内部控制管理增加难度。
ERP解决方案：梳理企业流程，规范工作流程，要求各部门人员按照系统提供规范操作，杜绝了人情关系处理问题的方式；严格权限划分，对各操作员、各单据、各信息做出权限划分，做到权责到人，更便于管理。

 成本核算
困惑原因分析：当下石油价格不断攀升，原材料的价格不断增长与变化，国家政策性调控不断变化，财务对数据的统计分析依然按照传统的方式，对于市场的变化反应迟钝，容易造成决策上的失误，如何应对多变的市场，成了当下杉杉的问题。
ERP解决方案： 调整传统的记录成本的方式，打通信息孤岛，让采购、仓库、销售等各个环节的信息能够第一时间传递至财务，财务与采购的对接操作，使得原材料采购价格更为精准； 仓库的领料过程、生产过程中，发生的损耗都可以计入当期的材料损耗中。系统的关联性，也为查询提供了更为便捷的方式。

 内部往来
困惑原因分析：兄弟公司常有业务往来，却因为兄弟公司之间，财务核算标准不同，记账方式不同，造成财务数据“滚雪球”现象。造成这样风险的原因是不完全统一的核算方式，信息不畅通，不标准，使得信息传递失真，在某一级出现问题，传递下一级又会存出现新问题，这样，最终集团信息常出现信息叠加的情况。这将给企业经营带来巨大的风险。
ERP解决方案：强调统一标准的重要性,保证信息同步性；标准一致，更有效优化管理。整个生产过程中，半成品的成本计算在传统的成本核算方式中是不计算的。而系统要求对半成品成本进行计算；向兄弟公司销售半成品时，能够有数据可以依据，最终降低企业经营风险。